绵阳燃气集团全面启动“十五五”发展规划宣贯工作

——统一思想凝聚共识 以战略引领推动高质量发展

2025年11月24日下午，绵阳燃气集团有限公司召开“十五五”发展规划宣贯培训会，系统部署未来五年发展目标任务。集团领导、本部全体员工、中层以上管理人员、青年员工及规划编制单位共同参会。集团党委委员、副总经理邓少红主持会议。

本次宣贯系统梳理了集团“十四五”期间取得的发展成效，客观分析了当前面临的短板与不足，并结合宏观发展环境与行业变革趋势，深入阐释了“十五五”发展规划核心的“1245”战略体系。该体系以“成为价值卓越的区域综合能源服务商与城市运营服务商”为愿景，明确构筑四大业务引擎、深化五大发展策略，锚定“两个翻番、四个跃升”目标——即2030年实现营收与利润双翻番，推动发展规模、发展质量、功能价值及机制改革全面提升，同时细化了各业务板块的发展思路与重点项目推进路径，为集团未来五年发展绘制了清晰蓝图。

邓少红强调，要深学细悟凝共识，通过专题研讨、岗位练兵等多种形式，推动规划内容入脑入心，切实把思想和行动统一到集团战略部署上来；要实干为要抓落地，建立“战略—计划—执行—考核”闭环体系，将目标分解至各项目、各岗位和各时段，确保集团战略部署层层落地、取得实效。

下一步，集团将分层分类开展系列宣贯工作，推动规划的目标任务传递到基层一线，传递给每一位员工。在全集团范围内营造关心规划、了解规划、落实规划的浓厚氛围，凝聚起奋进新征程的磅礴力量。

（投资发展部供稿）